Achtsames Führen
Die Führung von Mitarbeitern und Teams äußert sich vermehrt in einer Rolle als Coach, Motivator, Moderator, Berater und Wegbereiter. Wachsende Bedeutung für Führungskräfte hat das Schaffen eines Umfeldes, in dem die Teamleistung gedeihen kann. Wie das geht?
Empathische und werteorientierte Führung
Als Führungskraft können Sie Ihr volles Potential ausschöpfen, wenn Sie bewusst, emotional intelligent und empathisch führen. Das gelingt Ihnen, indem Sie zuerst sich selbst angemessen führen. Das heißt Sie kennen unter anderem Ihre Werte, Ihre Stärken und Herausforderungen, Ihre Stressoren und Ihr Verhalten in Konfliktsituationen.
Führen, nicht managen
Selbstorganisation heißt das zentrale Wort in agilen Unternehmen. Sie befähigen Ihre Mitarbeiter dabei, Verantwortung zu übernehmen und Eigeninitiative zu zeigen. Dazu geben Sie Visionen und Ziele vor, schauen aber nicht bei jedem Schritt über die Schulter. Freiheiten ermöglichen und individuelle Stärken fördern, das zählt nun unter anderem zu Ihren Aufgaben.
Mitarbeiterorientierung
Die Motivation von Mitarbeitern, das aufrichtige Interesse an dem Mitarbeiter und dessen Wohlergehen, schließen eine am Gewinn orientierte Führung nicht aus, sondern unterstützt diese im besten Fall. Sich in die Mitarbeiter hineinversetzen und wissen, wo der Schuh drückt, erfordert eine offene, wertfreie und vertrauensvolle Einstellung.
Mindful Leader, Digital Leader, Smart Leader?
Sie möchten die Selbstorganisation ihres Teams unterstützen und teamorientiert führen?
Die Motivation und Gesundheit Ihrer Mitarbeiter ist Ihnen wichtig und Sie möchten sie langfristig an Ihr Unternehmen binden?
Sie möchten authentisch, verbindlich und auf Augenhöhe führen?
Profitieren Sie von meiner Erfahrung für achtsames Führen im
Coaching-Gespräch.
Mindful Leadership Coaching
In folgende Bereiche tauchen wir im Führungskräfte-Coaching ein.
Sie als Führungskraft:
- Sie als Führungskraft (Werte, Vision, Ziele und Ideen)
- Ihre Rolle als Führungskraft im Unternehmen
- Ihre Zusammenarbeit mit dem Team bzw. Ihrer Abteilung (z.B. Teammeetings, Zusammenarbeit, Motivationsmethoden)
- Ihre Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern (z.B. Mitarbeitergespräch, Konfliktgespräch, Kommunikation)
Einsatz von verschiedenen Methoden:
- Methoden aus dem Stressmanagement
- Methoden aus der Achtsamkeit
- Methoden aus der Teamentwicklung
Interesse am Coaching für achtsames Führen?
Hier finden Sie alles zum Vorgehen, der Terminvereinbarung, Fragen rund ums Coaching und zum Honorar.